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Presupuestos e integración ERPs |
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Antes
La desazón aparecía en la época de realización de presupuestos. No teníamos un inventario fiable completamente, gastaba mucho dinero en licencias software y sin embargo no estaba cumpliendo con la ley. No tenía benchmarking de rentabilidad de activos y todos los departamentos justificaban la renovación de equipamiento con apenas un año basándose en las incidencias que les transmitían sus usuarios. |
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Ahora
Cada solicitud es aprobada por la cadena de mando adecuada y los cuadrantes son transparentes para esa cadena y para RR.HH.
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